「褒める」とは、相手が行った良い行動や取り組み、成果に対して肯定的な言葉をかけることです。
人を褒めることで、相手の自信やモチベーションを高めることができます。
そして、相手がもっと良い結果を出そうと努力するようになります。
褒めることで相手に次のような効果があるとされています。
・自己肯定感の向上
・モチベーションのアップ
・コミュニケーションの円滑化
・信頼関係の構築
但し、褒める内容は相手に合わせて適切に選ぶ必要があります。
相手が本当に頑張ったところや、良い成果を出したところを褒めることで、相手のモチベーションを高めることができます。
一方で、適当な理由で褒めると逆効果になることがあります。
褒めることは、人を動かすために非常に有効な手段の1つです。
但し、褒める内容を適切に選び、相手に合ったタイミングで褒めることが重要です。
うまく使われそうになった時の断り方
うまく使われそうになった場合、自分の考えや時間、エネルギーを守るために、断り方が必要になるかもしれません。
以下は、うまく使われそうになった時の断り方の一例です。
1.「申し訳ありませんが、その依頼は私の得意分野ではありません。」
自分が得意でないことをはっきりと伝えることで、相手が別の人に頼むことを促すことができます。
2.「今は時間がないので、この依頼を引き受けることはできません。」
自分のスケジュールを理由に断ることができます。
相手に時間的な制約があることを伝えることで、別のタイミングで頼まれる可能性があります。
3.「申し訳ありませんが、今は別のプロジェクトに集中しているため、この依頼を引き受けることはできません。」
自分が別の仕事に集中していることを理由に断ることができます。
また、自分が今後も仕事に集中するために、一時的に依頼を断ることができます。
4.「この依頼は、私が責任を持てる範囲外です。」
自分の責任範囲外であることを理由に断ることができます。
相手には、別の人や部署に頼むことが必要であることを伝えることができます。
以上のように、うまく使われそうになった時の断り方は、相手に適切な理由を伝えることで、自分の意思決定を尊重しつつ、断りやすくすることが大切です。
