仕事

シリコンバレーの経営幹部が「戦略（strategy）」という言葉を嫌う背景には、単なる言葉の好み以上に、思考の質や組織文化への深い洞察があります。以下に、その理由を説明します。

つぶしが効くキャリアとは、特定の業界や職種に依存せず、複数の分野で応用可能なスキルや経験を持つ職業を指します。たとえば、コンサルタント、営業、マーケティング、ITエンジニア、法務、会計などが該当します。一方で、かつて「優秀だった人」がその後苦境に陥るケースは、現代のキャリア構造や心理的要因と密接に関係しています。

ダニング＝クルーガー効果は、認知バイアスの一種であり、能力の低い人ほど自分の能力を過大評価する傾向があるという心理現象です。1999年に心理学者デイヴィッド・ダニングとジャスティン・クルーガーによって提唱されました。

理不尽な逆境を乗り越えるための思考法は、単なるポジティブ思考ではなく、心理的柔軟性や認知の再構成、価値志向的な行動など、複数の心理学的アプローチを組み合わせることで効果的になります。

あなたの意見がすんなり通り始めるためには、単に説得力のある話し方をするだけでなく、相手の心理や状況を理解し、信頼関係を築く習慣が不可欠です。

仕事で「ヤバい人」に巻き込まれないためには、心理的、戦略的な距離感の取り方が重要です。ここでは、具体的なタイプ別の特徴と、それぞれに対する実践的な対処法をご紹介します。

結果が出ているにもかかわらず楽しさを感じられないというのは、とても重要な気づきです。その状況から抜け出すために最も大切なポイントを、心理学や行動科学の観点からいくつかのステップに分けて説明します。

「めんどくさい」を感じる背景には、脳のエネルギー節約本能や心理的な負荷が関係しています。以下に、頑張らなくてもすぐに動ける思考術のヒントをご紹介します。

有能そうな厄介者が会社に与える影響は、表面化しにくい分、深刻です。彼らは一見すると仕事ができるように見えますが、組織の文化やチームワークをじわじわと蝕む存在です。以下に、彼らが放つ代表的なサインを詳しく紹介します。

40~50代男性が社内で「浮きやすい」とされる振る舞いには、世代間ギャップや職場の価値観の変化によって生じる要因が絡んでいます。以下に、浮いてしまいやすい行動パターンや背景要因、改善のヒントも含めて詳しく整理します。